Got Software Talent Spain

Dificultades de las empresas para contratar talento software.

Hace aproximadamente 3 años, cuando un desarrollador quería cambiar de trabajo, cualquier empresa de la competencia, lo tenía mucho más sencillo para ficharle. En cambio, a día de hoy, aunque el mercado esté en constante movimiento y haya miles de ofertas de empleo de IT en nuestro país, algunas empresas reconocen que tienen cada vez más dificultades para incorporar el talento que necesitan y otras, se preguntan cómo es posible que no lo consigan. Desde mi punto de vista, todo tiene una explicación y me gustaría comentar los motivos más habituales:

Bajo índice de desempleo en el desarrollo de software

La demanda de desarrolladores es tan elevada, que han surgido iniciativas y academias de programación especializadas en impartir una formación intensiva a profesionales que no tienen por qué ser desarrolladores de profesión, de hecho, los alumnos, suelen tener estudios técnicos, científicos o incluso son universitarios que están desempleados y que consideran una buena opción, reconvertirse como programadores. Sin duda, es una buena iniciativa para acercar a muchos profesionales al mundo de la programación y darles a oportunidad no solo de encontrar un empleo, sino de mejorar profesionalmente.

¡Muy importante! Ni todos los alumnos que participan en estos cursos intensivos consiguen ser contratados como desarrolladores, ni todas las empresas están dispuestas a contratarles. ¡Cuidado con generar falsas expectativas!. Como en todo, depende de la empresa y del profesional.

Malas prácticas en los procesos de selección

Debido a esas malas prácticas, es bastante habitual criticar (y mucho) a los especialistas en selección de personal.

Comunicación deshonesta (sin darnos cuenta) en los procesos de selección

Ahora, estamos hablando del ámbito laboral, pero el ser humano es así en todos y cada uno de los aspectos de la vida. Las emociones, gustos, valores, sesgos… hablamos de subjetividad y no tiene por qué ser negativa, pero en los procesos de selección, es recomendable contrastarla (sin evitarla ni compensarla) para que no se convierta en la mayor de las barreras a la hora de contratar talento.

¿Cómo podemos conseguir una comunicación honesta?

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Grupo de danza urbana Kulbik. Fusionan el hiphop con el contemporáneo, el mimo y la poesía.

1. Hablando desde la humildad, transparencia y bidireccionalidad. Seas entrevistado o entrevistador, seas empresa o candidato, habla y escucha desde la humildad, desde la transparencia y preocupándote porque te entienda y entiendas a la otra parte. Hablemos con humildad de las cosas que hacemos bien, mal, regular o sencillamente, nos gustan más, menos o nada. Mantengamos una posición de igual a igual.

2. Involucrando a más profesionales en los procesos de selección y tratando distintos temas. En mi trabajo, necesito (y quiero) conocer más allá del perfil al candidato, pero también a la empresa en la que va a trabajar. Por eso, es necesario practicar la comunicación honesta de principio a fin. Creo que es ¡imprescindible! que el candidato conozca a las personas clave de su potencial empresa y que cada uno hable de temas diferentes. Tan importante es estar alineados técnicamente como culturalmente y por supuesto, tener feeling tanto con sus compañeros de equipo como con su jefe.

¡Importante! La subjetividad cuando hablamos de feeling, es clave. Hablamos de relaciones interpersonales y si con la persona que tienes delante, no te entiendes, no ignores a tu intuición y piensa sobre ello. Es recomendable conocer a todas las personas clave en nuestro día a día. Cuanta más información tenga el candidato de la empresa y viceversa, más coherencia se conseguirá en los procesos de selección.

Ser una startup tecnológica no es suficiente

Hace unos 4 años, a las startups no había talento que se le escapara, ahora, ser una startup no es suficiente. Si un desarrollador, ya ha vivido la experiencia de trabajar en una, mejor no intentar venderle lo que mola trabajar allí , más que nada porque cuanto tú vas, él viene de allí.

Mejora en la reputación de las consultoras de tecnología

Como en todo, no se debe nunca generalizar, pero el hecho de que muchos desarrolladores quisieran vivir la experiencia de trabajar en una startup, hizo que la gran mayoría de las consultoras tecnológicas de nuestro país, se vieran afectadas por la “fuga” de talento. Por eso, muchas de ellas, han mejorado las condiciones profesionales de los desarrolladores, ofreciéndoles mejor salario, mejor horario e incluso la opción de teletrabajo.

A día de hoy, ser startup o consultora, puede generar rechazo nada más nombrarlo. Por eso, si queremos atraer el talento que nos interesa, mejor dejar a un lado el speech (ya gastado) de startup al estilo Feisbuk y consultora con futbolín, y hablemos de cosas importantes.

Y una reflexión final

Originally published at blog.talentoit.org on January 11, 2017.

Written by

El Lado Humano de la Tecnología. Psicóloga de formación, headhunter de profesión. Conectando @talentoit: Empresas ♥ Desarrolladores/as.

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